【内容】
今だから話せる初面談からリスケ当日までのエピソードを実録対談。
相談に来た2週間後の月末には資金繰りショートが見える緊急事態。資金繰りショートを回避するためにはリスケが急務。
資金繰り不安を抱える経営者の心境とそこから立ち上がる中小企業の底力を物語る。
2008年のリーマンショックそして2011年の東日本大震災の影響を受けて経営危機に瀕した印刷会社の事業再生の道のりを語る。
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＃資金ショート回避 #リスケジュール #経営改善計画
